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只能上，不能下的干部，是对自己价值的过度信任，更是对组织工作的一种轻视。
首先要确定一个信念，那就是在什么样的年龄就做什么样的事。
十四岁的时候就应该好好学习，而不是处对象。
二十四岁的时候就应该好好处对象，而不是玩游戏。
你不能等到二十四岁不处对象，想学习学不进去，用儿童的快乐麻痹自己。
本应该在春天盛开的花朵，急于在晚冬绽放，那花朵必然经受风雪，残缺受损。
其次要对自己的能力和责权有清醒的认知。
承担什么样的责任就要什么样的权利，要么给我，我来做事，要么收回责任，我不承担。
你两项都不选，那我只能自己动手，增加我的职权来匹配我的责任了。
李学武的进步便是如此，他起初只是一个保卫干事，是董文学赋予了他保卫科长的责任，那他就努力做到这一职务。
后来付斌需要他再进一步承担责任，那他就要走到相应的岗位上。
走到哪一步不是他主动来选择的，而是被动来处理的。
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