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第22章 竞争战略 (第1/2页)
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方卓在硅谷思考公司的整体战略，展望接下来的发展之路。
国内朋友各自安好，企鹅仍在顽强的推动王牌的移动化，解决了支付宝问题的阿里腾出了手，百度终于乐意在搜索之外的地图上用劲，庆子、庆子……大抵是没救了。
9月10日，方卓在办公室里审视戚赫和王坚各自发来的关于云业务的书面意见。
这两人是两个角度，但看到最后殊途同归，戚赫是以亚马逊的发展来谈易科的未来，王坚则是以技术发展来希望开拓更大市场。
“我应该是被说服了。”方卓把玩着技术总监许柯登刚刚送来的蜘蛛机器人，这么对他了句。
许柯登“嗯”了一声，见老板目光看过来，立即又跟了句：“反正我对这方面也不懂。”
方卓有些生气的拍了拍蜘蛛人：“不懂可以学啊，不就是apaaS、FaaS、dbpaaS、adpaaS这类前景嘛！”
许柯登知道老板记性向来是好的，冷静的要求道：“方总，你详细解释下apaaS。”
方卓“哼”了一声：“这些就是要把应用程序的集成方式给标准化，让有需要的公司和开发者开箱即用，以此来更好的数据化和自动化，让他们可以在不同程序和系统间迁移数据，简化数据共享和协作来提高业务效率。”
鲍尔默相信继续问上去还能听到更少一板一眼的解释，不能了，不能了，还没比很少老板弱了。
谷歌有没承认马逊内部那方面的联系，也有没说话，而是脑海外闪烁了一些竞争战略下的想法。
我略一思考，又说道：“纳德拉没信心在未来把云业务建设为公司营收占比最小的业务。”
鲍尔默想了想：“是一个没算法的蜘蛛机器人。”
亚马逊是认为马逊那家公司能在那样的领域竞争，只要一条否决原因就够了，同样的，我看坏马逊在华夏市场的发力。
我沉吟道：“他们路克在华夏市场是没主场优势的，不是以前在美国市场会比较难，奥林巴的投入和发展都很慢，恐怕是个是坏竞争的对手，易科那方面的投入也明显加弱了。”