1227章 家庭学术会(5/6)

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  杨平现在担任医学科学院的院长,管理着十几个实验室,他完全不会从技术上去干预审核这些实验室的选题,他要做的工作就是让团队对科研资金进行审核监控,只要每一分钱用在科研上,哪怕他们研究看起来很荒唐的课题

  也行,因为所谓的荒唐只是你认为荒唐,并不是真的就荒唐,最后是否有成果不重要,谁也不敢保证实验一定能够成功。

  这些选题一旦加上技术审核环节,审核者很容易掐断真正的原始创新,无形中审核者的科研判断能力就成了所有科研课题的天花板,审核就像一个筛子,审核者能够理解认同的就通过,不能够认同的就拒绝,这相当于审核者

  的能力就是一把尺子,所有被审核者符合他尺子的就通过,不符合就拒绝,他的个人能力就是隐形的天花板,任何超过他认知的课题都会被直接拒绝。

  还有一个很大的问题,一旦加上对成果的量化要求,最终结果不是促成科研多出成果,而是形成造假。

  因为创新带有极大的不确定性,有巨大的风险,失败率极高,一把种子撒出去,能够发芽的少之又少,如果要量化最后的成果,他们为了以后能获得资金,为了证实自己的能力,在没有出成果的时候,只能使用造假来迎合评

  价。

  所以杨平理念很简单,十几个实验室就像在同一块土地上的种子,他们雨露均沾,自由生长。

  如果他对这些课题去评价审核,他个人的能力就成了别人的天花板,因为他能力之内的能够做出一定的准确判断,超出他能力之外的无法做出准确的判断,很容易掐掉天才的创新。

  这样无形中,可以超越他的天才就被他个人能力这个天花板盖住,始终无法获得突破。

  主动创新一定是前者的野生模式,让他们去自由试错,而被动创新适合后者的苗圃模式,因为被动创新有明确的目标可以参考,就像那些种子如果是园丁非常熟悉的,他很容易从长势和其他要素判断哪一棵是最好的。

  杨平现在就喜欢这种野生模式,其实当初三博医院对他就是使用野生模式,夏院长和韩主任从来没有在技术干预他,而是让他自由发展,他要做什么,只要合法,夏院长一定会一路绿灯,不存在审核等限制措施。

 

 

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