第249章 练级的时间是自己争取来的(3/4)

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  索雷知道阿诺特还没有完全相信,便乘胜追击地披露:“你们只有阿玛尼第三季度的整体数据,我这里却有详细的分解数据,和第四季度的数据。这本来是商业机密,但大家都是朋友,我也不吝告诉你了。

  这么说吧,‘同比增长162%、环比增长84%’,那是三季度七到九月三个月平均下来的结果。你应该知道,之前的奥运会是9月15号到9月30号,加上赛前的预热宣传,所以顾鲲的带货效果,就集中在九月份最明显。

  九月的当月营销额是七月份的倍、八月份的倍。所以七八月份和去年同期相比,增长幅度其实也就50%到70%,并没有1点6倍那么夸张,但单独一个九月份,比去年九月增长了将近五倍!

  至于四季度的数字就更夸张了,如今每个月都有不亚于甚至远远超出9月的销量。10月份的时候,比9月环比又上涨了47%,应该是属于消化之前的利好。11月份比10月又暴涨了一倍多!四季度前两个月的乔治.阿玛尼销售额加起来,已经有13亿欧元了。

  12月份现在还没过完,确实没统计,不过稍微看一些典型的日报,也能看出随着顾鲲10号那天领受巨大荣誉时穿的那套礼服、以及法新社的人如今对他的密集报道吹捧,只会比11月更夸张,这还没计算圣诞季每年都是奢侈消费送礼的最旺季——

  我也是没办法,要是古驰不找顾鲲做白骑士,用不了两年说不定古驰的男装销量和社会地位就连乔治.阿玛尼都不如了。我这日子苦啊,阿诺特先生,我也不怕告诉你了,不让你收购,并不是对您个人有看法,纯粹是我知道您没这个宣发资源让古驰更上一层楼。

  阿玛尼和我们只是一个例子,这样的例子还有很多。你想想看,奥运会上顾鲲爆衣了一件耐克赞助的泳装后,菲尔.奈特这几个月有多焦头烂额?耐克的销量和市值跌成啥样了?阿迪达斯几乎形同白送地给顾鲲运作了5%的股份、听说最近要给顾鲲做联名品牌,阿迪又夺回了多少市场份额?时代变了啊。”

  索雷这番话披露完,并没有立刻收到交谈对象的响应,而是周边似乎瞬间安静了下来,

 

 

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