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小米能够把他们甩在身后，但是他们的渠道一成，智能手机的风口也彻底成熟之后，那时候就是小米衰败的日子了。
很多中老年人都是不愿意去网上购物的，他们更相信自己身边的实体店，因为随处都可以碰得到，具有一定的可靠性。
而且就算小米在那些手机店里出现了，那些营业员大概率也不会向顾客推荐小米的手机，因为OPPO和vivo的利润更高一些，能给他们带来的提成就更多。”
雷布斯也在仔细消化沈益说的这些话，他之前还没有意识到小米未来情况的严重性。
现在被沈益这么一提醒，他陷入了沉思之中，小米的模式虽然成功，但是最后会发展成什么样子，他虽然想过，但是并没有完全预料到是什么结果。
毕竟雷布斯一直都是一个混互联网的大佬，用互联网的模式去做硬件，但是他不知道，线下渠道的重要性。
“沈总看待问题的角度很全面，但是我们现在已经没有回头路了，现在的资金流不允许我们广泛开业线下的实体店。”
“这也是小米的一个问题，做手机价格太低，那利润就非常少，这利润少了，可以获得粉丝的喜爱，但是又暴露出诸多的问题，比如说没有钱和供应链定制货物，也被供应链所轻视。
我想这就是小米一直缺货的原因吧？
没有钱也就意味着没有备货，没有备货也就说明挣不了钱，没有钱又没有办法研发。
这是一个恶劣的循环，不早点跳出来的话，后果不堪设想。”
雷布斯点了点头，沈益说的这番话很对，但是小米创立的初心，也就是利用粉丝效应。
既然他们买到了小米手机的实惠，势必会想起小米其他产品的实惠，在选择一些东西的时候，就会选择小米出品的。
就是这样，一个小米手机的用户变成了粉丝，而小米出品的其他东西基本上也是很便宜但是能够挣到钱。
在小米所有的收入里面，广告费用是占大头的，如果没有广告收入，那他们早就因为资金短缺而穷途末路了。
“我建议雷总可以打双品牌战略，红米就直接继承小米的任务，1999起步最，最高的配置，最低的价格。
而小米则可以向上探索高端手机，提升一下利润。